INPAQT NIEUWS ARCHIEF

Inpaqt is toegetreden tot de EIRMA! De EIRMA is een onafhankelijke non profit organisatie die zich bezig houdt met effectief management van R&D en innovatie in Europa. EIRMA omvat meer dan 150 toonaangevende bedrijven, gevestigd in meer dan 20 landen en opererend in diverse branches. Toetreding tot de EIRMA vindt alleen plaats indien men aantoonbaar waarde kan toevoegen op het vakgebied van innovatie management en dat men als organisatie beschikt over R&D activiteiten. Doelstelling van de EIRMA is om bedrijven te helpen bij het verbeteren van de R&D prestaties en innovatie te stimuleren. De unieke kenmerken van EIRMA zijn het netwerk en de persoonlijke contacten, zoals de Financial Times eerder publiceerde. EIRMA bestaat al meer dan 40 jaar.

Inpaqt is nu ook actief in Noord Amerika. Vanuit het kantoor in New York is Marcel Wijma actief op de lokale markten in de USA. Marcel Wijma is gespecialiseerd in het bepalen van waarderingen van innovatieve bedrijven (b.v. Life Science) en complexe innovatie projecten. Voor meer informatie kunt u uw vragen stellen via e-mail: vlr@inpaqt.com

Inpaqt CTO Prof. Dr. Felix Janszen en partner Dr Murhty Halemane hebben lezingen gegeven over de Inpaqt Innovation Management Suite voor MBA-studenten aan de Universiteit van Lanzhou, voor executive MBA-studenten in Shenzen en Sjanghai en voor een groep van 50 ondernemers in Lanzhou. Deze lezingen waren een groot succes en zeer gewaardeerd door de deelnemers. Uit de besprekingen is duidelijk geworden dat innovatie wordt gezien als de volgende grote uitdaging voor bedrijven van China. Op dit moment moeten ze stijgen in de waardeketen en en hun eigen producten ontwikkelen en commercialiseren. Daarom waren de studenten en ondernemers zeer enthousiast om de relevante innovatie management competenties te verwerven. Iedereen verwacht dat de volgende fase van ontwikkeling zal plaatsvinden in het komende decennium.

In september is de nieuwe release uitgekomen van de Innovation Management Suite, versie 5.6 van Inpaqt. In de nieuwe release zijn extra functionaliteiten toegevoegd in de portfolio management module en state of the art visualisaties.

Inpaqt is nu ook actief in Zuid-Afrika. Freda Gray en Katherine Rutherford zijn actief op de lokale markt en de omringende landen. Freda en Katherine zijn ervaren Innovatie Management specialisten en weten zich goed in te leven de lokale wensen en eisen. Voor meer informatie kunt u uw vragen stellen via e-mail: mindstir@inpaqt.com

Inpaqt heeft een vestiging geopend in India. Vanuit het kantoor in Bangalore ontwikkelt Inpaqt de lokale markt. Begin 2009 heeft Inpaqt diverse trainingen verzorgd o.a. voor de India Business School in Bangalore. Dr. Murthy Halemane is verantwoordelijk voor Inpaqt India.

Op 9 juni a.s. zal er in Amsterdam een bijeenkomst plaatsvinden van alle deelnemers aan het IPOB project. IPOB staat voor Intelectual Property in Open business models. Dit project wordt in samenwerking met VTT Finland (www.vtt.fi)en CIM (www.innovationmanagement.org)uitgevoerd. Het project heeft als doel om methodes en best practices te verzamelen voor open innovatie en co-development. Op basis van de best practices worden instrumenten ontwikkeld die de slaagkans van open innovatie vergroten. Ook Inpaqt is betrokken bij dit project met name bij de analyses en procesgang en ontwikkeling van tools. Deelnemende bedrijven zijn o.a.: Corus, DSM, Philips, Nokia, ThyssenKrupp, Rabobank, Imtech, Vebego, etc.

In december is de nieuwe release uitgekomen van de Innovation Management Suite, versie 5.5 van Inpaqt. In de nieuwe release zijn extra functionaliteiten toegevoegd in de idee management module en extra functies bij het waarderen van innovatieve projecten.

In samenwerking met Elsevier Opleidingen worden dit najaar weer Open Clinics georganiseerd. Onderwerp is Innovatie en Business Development. Inpaqt verzorgt de module: 'van Idee naar Business plan'. Deze module leert u om op een gestructureerde wijze het proces van idee tot business plan te doorlopen. U leert hierbij werken met de Innovation Management Suite (IMS), geavanceerde software die alle aspecten van het innovatieproces ondersteunt. De gedisciplineerde procesgang van wilde ideeen tot concepten en plannen leidt tot een efficientere innovatie en een kortere time-to-market. Na afloop krijgt u nog drie maanden gratis toegang tot de IMS software. Meer informatie: www.elsevieropleidingen.nl/management-organisatie

Door het succes van de Europese integratie worden de verschillen tussen de Europese lidstaten steeds kleiner. Voor de grensstad Sluis verdwijnt hierdoor een bijzondere positie. Vernieuwing van de economie is nodig. Maar vernieuwen verloopt vaak moeizaam, belangen lopen niet altijd parallel en initiatieven stranden. INPAQT helpt Sluis het vernieuwingsproces te managen en dreigende impasses te doorbreken. De aanzuigende werking van grensplaatsen als Sluis is voor buitenlandse bezoekers beduidend minder geworden. Hierdoor is de vanzelfsprekende sterke economische positie van Sluis de afgelopen jaren in toenemende mate onder druk komen te staan. Het project ‘Sluis aan Zee’ was lange tijd voor Sluis het beoogde antwoord op deze ontwikkeling. Door belangentegenstellingen bleek dit project toch niet het passende antwoord waarop gehoopt was. Het College van Burgemeesters en Wethouders en de Raad, besloten daarom nieuwe initiatieven te ontwikkelen ter versterking van de lokale economie, met meerdere economische dragers voor een gebalanceerde lokale economie. Het genereren van ideeen en het uitwerken van de meest belovende ideeen die leiden tot nieuwe kansen -Product Markt Combinaties (PMCs)- gericht op het verbeteren van de economische structuur van de ‘Consumentenstad Sluis’. Dit door het toepassen van een interactief proces tussen college, raad en direct- en indirect betrokken partijen.” Inpaqt heeft dit proces begeleid, de betrokken partijen op een lijn gebracht en concrete en breed gedragen concepten ontwikkeld voor een nieuwe economie van Sluis. Het College op korte termijn een positief besluit zal nemen ten aanzien verdere uitwerking van alle speerpunten onder begeleiding van INPAQT. Sluis bruist van ideeën als het gaat over haar eigen toekomst en vernieuwen (innoveren). Daarbij is er een sterke wil om rekening te houden met ieders belangen en een groot creatief vermogen om tot resultaat te kunnen komen.

Delft, 21 februari 2008. VTT Innorisk uit Finland en Stichting Centrum voor Innovatie Management (CIM) uit Nederland hebben een samenwerkingsovereenkomst gesloten om gezamenlijk research uit te voeren op het gebied van innovatie management methoden, ‘tools’ en ‘best practices’. De onderzoeksprojecten zullen sterk praktijkgericht karakter hebben en waarbij Europese bedrijven en onderzoeksinstellingen participeren. INNORISK is een 3-jarig gezamenlijk project van de Corporate Foresight Group van Åbo Akademi University gevestigd in Turku en VTT Technical Research Centre uit Tampere Finland. De eerste fase werd gelanceerd in Tekes' LIITO Technologie programma op 1 januari 2006. De INNORISK doelstelling is het vergroten van de efficiëntie van vernieuwing en innovatie business proces management door middel van toekomstig onderzoek, technologische prognoses en risicobeheer. www.vtt.fi. De Stichting Centrum voor Innovatie Management (CIM) stelt zich als kennisinstelling ten doel om Innovatie Management bij bedrijven en instellingen verder te professionaliseren om zo het rendement van innovatief Nederland te vergroten. Het CIM is een landelijk platform waarbinnen professionals kennis en ervaringen uitwisselen op gebied van Innovatie Management.. “Het CIM organiseert jaarlijks vijf workshops voor innovatie professionals uit het bedrijfsleven. Daarnaast hebben de deelnemers via het Internet toegang tot een Innovatie Management Suite, bestaande uit vijf Innovatie Management Systemen en een honderdtal tools, inclusief toegang tot een speciale wiki. Middels innovatievouchers kan het midden- en kleinbedrijf terecht bij het CIM om innovatieve ideeën uit te werken tot business concepten en business cases. Prof. dr. Felix Janszen, een van de bestuursleden van het CIM: “De samenwerking met VTT past goed in de doelstelling van het CIM om internationaal onderzoek te verrichten naar methoden en technieken op het gebied van Innovatie Management”. www.innovationmanagement.org. Contactgegevens: Stichting Centrum voor Innovatie Management Martinus Nijhofflaan 2 2624 ES Delft. Contactpersoon: dhr. W. Suijkerbuijk; e-mail: info@innovationmanagement.org

Inpaqt heeft een e-learning module ontwikkeld waarmee men via Internet eigen ideeën uit kan werken tot een business plan. Men ontvangt een weblink waarmee men gedurende 6 maanden via Internet toegang verkrijgt tot de leermodule. In de leermodule zijn voorbeeld cases uitgewerkt. Men krijgt daarbij toegang tot de Innovatie Management tools en templates van Inpaqt waarmee men zijn/haar eigen ideeën tot een business plan kan uitwerken. Men ontvangt tevens een link naar een speciale innovatie management wiki, waarin men zijn/haar kennis over innovatie management kan verrijken. Bovendien krijgt men 1 uur telefonische ondersteuning van een van onze innovatie specialisten bij de uitwerking van de case. De kosten voor deze electronische leermodule bedragen € 200,- exclusief BTW.

Inpaqt heeft gedurende de maanden september t/m november 2007 hebben 12 ondernemingen uit de bouwbranche begeleid bij de uitwerking van een nieuwe producten en diensten. De ondernemingen zijn afkomstig uit verschillende sectoren, zoals de architecten, de installateurs, de aannemers, de adviseurs en de projectleiders. De ondernemingen hebben een gemeenschappelijke ambitie om het thema Integraal Ontwerpen uit te werken voor hun branche. De groep bestond uit 12 deelnemers, die aan een serie van 4 workshops over integraal ontwerpen in de bouw hebben deelgenomen. In 2008 zal dit initiatief worden voortgezet en zal gaan leiden tot nieuwe innovatieve producten.

In augustus heeft Inpaqt een workshop gehouden met de Innorisk groep van VTT in Finland. Het programma voor de workshop had de volgende inhoud: idee management, uitwerken van ideeën tot concepten en business case, portfolio management en roadmapping. VTT heeft tijdens de bijeenkomst het eigen idee management systeem en risico management methodieken gepresenteerd. De synergie in activiteiten van VTT en Inpaqt is ruim aanwezig, waarna is besloten om de samenwerking tussen beide partijen verder te ontwikkelen.

Inpaqt heeft een innovatie project begeleid voor een groep van paprikatelers in het Westland. Met de telersgroep zijn met behulp van TRIZ bijna 100 nieuwe business ideeën gegenereerd; vervolgens zijn de ideeën beoordeeld en geselecteerd. De meest kansrijke ideeën zijn verder uitgewerkt tot een waardepropositie, de vereiste competenties zijn geanalyseerd en de business case is opgesteld. Naar verwachting zullen de telers met de nieuwe producten eind 2008 op de markt komen. Het innovatiefonds van de Rabobank heeft dit project ondersteund.

In de Design Factory van de Caballero fabriek in Den Haag is een Innovatie workshop gehouden exclusief voor ontwerpers en managers uit de verpakkingsindustrie. Tijdens de workhop zijn er, met behulp van Inpaqt tools, ideeën gegenereerd en beoordeeld die de versheid van groente en fruit bevorderen. Vervolgens is er uit deze ideeën 1 idee geselecteerd, die vervolgens verder is uitgewerkt. De deelnemers waren na afloop helder in hun commentaar: als men op een gestructureerde wijze in multidisciplinaire teams ideeën uitwerkt, het proces sneller en meer beheerst verloopt en dat de kwaliteit van de business plannen sterk wordt vergroot.

In Letland en Litouwen is een project gestart om het ondernemerschap onder studenten van de locale Universiteiten te bevorderen. Centraal in dit project staat een Innovatie Management cursus, die wordt gegeven door Siemon Smid van Assystems. Siemon Smid gebruikt de Inpaqt tools om de ideeën van de studenten uit te werken tot business plannnen. De studenten werken in groepen aan hun business plannen, en leerden op deze wijze dat, door met elkaar op een structureerde wijze erover te spreken, de kwaliteit van de plannen sterk wordt vergroot. De studenten konden ook via Internet met de Inpaqt Innovation Management Suite werken en support verkrijgen. Uiteindelijk is iedereen ervan overtuigd dat de business plannen nu meer solide zijn.

Inpaqt was een van de deelnemers aan de beurs: Open Innovation & New Products die gehouden is op 5 oktober 2006 op de Campus Eindhoven. Tijdens deze beurs heeft prof. dr. Felix Janszen van Inpaqt een lezing gehouden over Innovatief Ondernemerschap en Innovatie Management. Tijdens deze druk bezochte lezing heeft prof. Janszen aan de hand van praktijkvoorbeelden een nieuwe aanpak voor een gestructureerd innovatie proces geprensenteerd.

In opdracht van de Stichting Food Valley heeft Inpaqt 4 workshops gehouden voor 5 bedrijven actief in de levensmiddelsector. Het management van deze bedrijven zijn in groepjes tijdens de workshop actief aan de slag geweest met het opstellen van een klantwaarde propositie en de vertaling naar competenties en technologieën. Ook hebben zij de levensfase van hun producten/diensten portfolio onder de loep genomen. Bij een aantal bedrijven werd duidelijk dat enkele producten beter uit de markt genomen konden worden en plaats moesten maken voor nieuwe producten die aan het begin van de levensfase staan. Er is een goede basis gelegd voor de uitwerking van nieuwe producten en diensten van de deelnemende bedrijven. Na afloop waren de deelnemende bedrijven enthousiast over de toegevoegde waarde van de innovatie workshop voor hun bedrijf. Vanwege dit succes heeft de Stichting Food Valley besloten om deze workshops vaker te organiseren. De eerst volgende workshop zal in het voorjaar 2007 worden gehouden. Voor meer infomatie hierover kunt terecht bij Stichting Food Valley, de heer R. Witvoet +31(0)6267501700

In het voorjaar van 2006 heeft Inpaqt de economische haalbaarheid van de vezelhennepteelt in de Veenkoloniën onderzocht. Gekeken is of de teelt en de verwerking van hennep goed rendement kan opleveren. Het gaat dan onder andere over de afzetmogelijkheden, verschillende markten, prijsniveaus, ontwikkelingen in de keten en vooruitzichten. Ook zijn mogelijke partners en concurrenten voor de verdere ontwikkeling en realisatie in kaart gebracht.