Roadmapping

Roadmapping brengt cohesie aan de verschillende processen binnen een organisatie. Het is een managementtechniek die de te bereiken doelstellingen en de wegen hier naar toe verhelderd. Een goede roadmap brengt tal van factoren beter in kaart om de kansen en bedreigingen voor een organisatie op verschillende niveaus te identificeren. Tevens brengt roadmapping de competentie en technologie kloven in kaart, welke reële opties er zijn en een economische doorrekening van meest waarschijnlijke scenario’s.

Roadmapping: het dynamisch mappen van strategische opties in de tijd

Door middel van roadmapping brengt men een strategische optie in kaart, gewogen naar de trends en de impact van deze trends voor betrokken partijen op meso en macro niveau. Roadmapping zorgt er daarmee voor dat opties aansluiten bij het wel en wee in de maatschappij en de trends in de markt. Een van de onderdelen van de roadmap is de business kansen worden getoetst aan de sterktes en zwaktes van het bedrijf. Roadmapping baant een pad naar opties en de gewogen strategische opties. De strategische opties worden kwalitatief uitgewerkt en financieel  economisch gewaardeerd (reële opties). De roadmap is dynamisch zodat nieuwe ontwikkelingen direct kunnen worden doorgerekend en een nieuwe roadmap direct beschikbaar is. Dat is handig en scheelt veel tijd.

Contact

Heeft u een behoefte aan het ontwikkelen van visie en strategie voor uw bedrijf? Dan biedt de roadmapping procesaanpak met bijbehorende innovatie tools de uitkomst. Middels het contactformulier op onze website of een e-mail naar info@inpaqt.nl kunnen wij voor u in kaart brengen wat dynamische roadmapping voor uw organisatie kan betekenen.


Deze informatie delen?

@INPAQT

Innovatieve ideeën zijn te beschouwen als opties

testimonials

"Ik vond het project een unieke ervaring, anders dan verwacht. Procesinnovatie werd benaderd vanuit een marktperspectief. Dit bleek een zeer goed uitgangspunt te zijn."

— Innovation Manager

"De Inpaqt aanpak biedt een dermate hoge versnelling dat er in vier weken tijd een globaal business plan ligt. Normaal gesproken is daar een jaar voor nodig."

— Board of Directors

 

referenties

reference logo's