E-LEARNING MODULE
Het uitwerken van een idee tot business concept en business plan
De leermodule is geheel via Internet toegankelijk en bestaat uit:
- het doorlopen van een proces waarbij u op praktische wijze een idee uitwerkt tot een business case
- uitleg van onderliggende theorie
- uitgewerkte voorbeelden en cases
- templates voor opzet van een business plan
- u krijgt toegang tot innovatie management tools van Inpaqt
- handleidingen o.a. door middel van korte filmpjes
- eigen werkruimte op de Inpaqt server om zelf te oefenen
- de eindresultaten en rapportages zijn eenvoudig in MS Office (Word,Excel) te exporteren
- een link naar een speciale innovatie management wiki voor een verdiepingslag van uw kennis
- persoonlijke ondersteuning door een van onze innovatie management specialisten (telefonisch 1 uur)
Na aanmelding ontvangt u een weblink waarmee u gedurende 6 maanden toegang verkrijgt tot de leermodule. De kosten voor deze electronische leermodule bedragen €200,- exclusief BTW. U kunt zich aanmelden voor deze module. Wij nemen daarna met u contact op, vervolgens ontvangt u de weblink die voor u een persoonlijke toegang biedt tot de elektronische leermodule.
Wat leert u?
- Begrip van de basis concepten en de complexiteit van het innovatie proces
- Hoe men een klant centraal stelt bij innovatie
- Wat de rol is van een business case in het innovatieproces en hoe deze in het proces gebruikt moet worden
- Hoe de juiste balans te maken tussen intuïtie en ratio
- Weet hoe om te gaan met onzekerheden en hoe risico’s en onzekerheden moeten worden gemanaged
- Weet hoe kritische parameters het besluitvormingsproces beïnvloeden
- Begrip van business concepten en hoe toe te passen: maken van een goede waarde propositie, bepaling van kerncompetenties, hoe markt te segmenteren, hoe duurzaam concurrentie voordeel te ontwikkelen, hoe innovatieve business modellen te ontwikkelen
- Hoe innovatie is gelinked aan alle bedrijfsdisciplines en gekoppeld aan de andere bedrijfsprocessen.
Het lesprogramma
In de e-learning module worden de volgende hoofdstukken behandeld, waarbij u uw eigen idee kan uitwerken tot een business plan:
1. Wat is innovatie
2. Het Innovatieproces
3. Innovatie Management 1: Activiteiten in de preproject fase "Van Idee tot Plan"
4. Innovatie management 2: Vragen en Methoden
5. Analyse van de markt en de concurrentie
- a. stakeholder analyse
- b. opstellen klantprofielen
- c. opstellen van een klant(en) waarde propositie(s)
- d. concurrentie analyses
- e. inventarisatie van mogelijke marktsegmenten
- f. inventarisatie van mogelijke verdienmodellen
6. Analyse van de organisatie en de competenties
a. vertalen van waardepropositie naar technologieën/competenties
b. vertalen van Programma van eisen naar functionele eisen en specificaties
c. concurrentie analyse en technologie/competentie/technologie kloof-analyse
d. bepalen hoe ontbrekende competenties het best verworven kunnen worden
(partnering, inkopen, zelf ontwikkelen)
e. competentie houdbaarheidsanalyse
7. Opstellen van het verdien- en business modellen
8. Risico analyse
a. inventariseren en scoren van verschillende type risico’s
(technische, commerciële, organisatie, financiële, juridische risico’s)
b. inventariseren van achterliggende oorzaken
c. inventariseren van preventieve maatregelen om oorzaken weg te nemen
9. Kosten-Baten analyse
a. uitwerken van de business case
b. fasering van ontwikkel- en commercialisatie activiteiten
c. inventariseren van kosten
d. inventariseren van marktparameters
e. risico analyses, oorzaken en maatregelen
f. analyse van Netto Contante Waarde gevoeligheidsanalyse
h. opstellen van de business case
10. Onzekerheidsanalyse en Planning
a. bepaling kosten en waardedrijvers
b. milestone planning