Innovatie is een ingrijpend proces waarbij veranderingen in structuur en werkwijzen vaak noodzakelijk zijn. Verandering is binnen veel organisaties een gevoelig thema. Betrokken medewerkers kunnen het gevoel krijgen dat er wordt veranderd omdat men ‘iets fout doet’.
Innoveren vereist een aanpak die veranderingen tot stand kan brengen met behoud van een hoge motivatie onder alle betrokkenen.
Verandermanagement is gebaseerd op vijf pijlers:
· een innovatiestrategie en business model die past bij uw organisatie
· beschikbaarheid van de juiste methoden, technieken en managementsystemen
· competenties van betrokkenen om de beschikbare middelen te implementeren
· een goede organisatiestructuur
· een adequate organisatie- en innovatiecultuur.
INPAQT helpt uw organisatie deze pijlers in balans te brengen door gebruik te maken van een groot aantal technieken zoals:
· SWOT-analyse
· stakeholderanalyse
· roadmapping
· simulaties
· rollenspellen
· sense making.
De Innovation Management Suite biedt u de juiste tools om verandermanagement efficiënt te faciliteren.
Daarnaast ondersteunt INPAQT u met ervaren adviseurs en interim managers die ruime ervaring hebben in het veranderingsproces.
