Lees de reacties van diverse bedrijven en instellingen over hun ervaringen met INPAQT.
"Met de methoden en tools was het mogelijk om de analysetijd terug te brengen van 6 naar 2 maanden."
Board of Directors
"De Inpaqt aanpak biedt een dermate hoge versnelling dat er in vier weken tijd een globaal business plan ligt. Normaal gesproken is daar een jaar voor nodig."
Board of Directors
"Ik merk dat ik wel heel vaak zoiets zeg als: 'kan niet', 'werkt niet' of 'dat is al eens eerder geprobeerd'. Inpaqt vraagt dan gericht door en helpt ons met passende oplossingen te komen. Men doorbreekt op deze manier barrières. Zo komen er mooie dingen tot stand."
Entrepreneur
"Ik vond het project een unieke ervaring, anders dan verwacht. Procesinnovatie werd benaderd vanuit een marktperspectief. Dit bleek een zeer goed uitgangspunt te zijn."
Innovation Manager
"Ik zie tussen de bomen het bos weer na een praktische, motiverende en bovenal positieve samenwerking."
Natasja Exel, directice & eigenares van Natasja Exel Illustreren en Stijlen
“Het onderzoek is voor mij een goede basis geweest voor de ontwikkeling van mijn nieuwe fabriek. Het rapport heeft samen met de projectplannen geleid tot de succesvolle financiering en subsidie-aanvragen. Kortom, jullie bijdrage heeft voor mij concreet resultaat opgeleverd.”
Albert Dun, directeur Dun Agro
“Aan de hand van een aantal behoorlijk intensieve workshops en een zeernuttige focusgroep bijeenkomst, hebben we niet alleen meer inzicht gekregen in de belangrijkste toegevoegde waarde van Basisschoolnet.nl, maar ook een onderbouwde bevestiging van de positieve Business Case.”
Sandra Cortenbach, directrice Basisschoolnet.nl
“Ideeën en gevoelens voor de toekomst zijn door het onderzoek bevestigd. Gedachten zijn onderbouwd met cijfers. Er is focus aangebracht in onze activiteiten en plannen. We hebben er echt veel aan gehad!”
Gerald Oost, directeur Firestop
“Door een wel doordachte werkwijze en ondersteunende software, lukt het om de theorie in praktijk te brengen. Geestverrijkend! Een prettige manier om kennis op te doen. Nu er naar handelen.”
Bert Eikelboom, directeur Schaverij Eikelboom
“Ik heb meer inzicht in het eigen bedrijf gekregen. Het is duidelijk geworden welke richting het op moet gaan. Er zijn vervolgens diverse veranderingen doorgevoerd die veel bijdragen aan het resultaat. Er is een flinke slag gemaakt.”
Hans Stoker, directeur HS Reclame
“PVC Recycling vraagt om een aanpak die gericht is op de gehele keten. De aanpak en tools, zoals gebruikt tijdens het proces, zijn hier uitstekend voor toegerust. Iedereen is erbij betrokken. Het is een gezamenlijk project geworden met veel enthousiaste deelnemers.”
Drs. Kees Cuperus, directeur PVC Recycling
“Het proces heeft ons bewust gemaakt van de waarde die we laten zitten in onderhanden werk en debiteuren. Wij dachten door automatisering een oplossing te krijgen. Door een innovatie van de bedrijfsprocessen is er een grote stap voorwaarts gemaakt."
Henk Eikelboom, directeur KRC Accountants & Adviseurs
“Wij hebben op een prettige manier geleerd hoe we ons bedrijf en ons product kunnen aanscherpen. We misten een klankbord om ideeën en problemen te bespreken. De prettige samenwerking met CIM bood hiervoor de uitkomst.”
Martin Veltkamp, directeur & eigenaar van Martin Veltkamp Tuinen
“Het denken in waarden heeft ons een totaal ander perspectief gegeven. In de plaats van een technische discussie, hebben we nu gesprekken in de taal die klanten zelf spreken.”
Ha Vo, directeur & eigenaar van Componence
