//innovatie tools > e-learning

Innovatiemanagement is een complex proces waarbij specifieke vakkennis en vaardigheden onontbeerlijk zijn. Om grip te krijgen op deze materie is er de INPAQT E-learning Tool.
Deze begeleidt u stapsgewijs door alle facetten met behulp van interactieve oefeningen en leermodules.
 
Wat gaat u leren?
·         Begrip van de basisconcepten van het innovatieproces
·         Dieper inzicht in de complexere aspecten van het innovatieproces
·         De rol van een business case en hoe deze te implementeren
·         Leren omgaan met risico’s en onzekerheden en hoe deze te managen
·         Begrip van businessconcepten en deze leren toepassen
·         Hoe men de klant centraal stelt bij innovatie
·         Hoe kritische parameters het besluitvormingsproces beïnvloeden
·         Een balans vinden tussen intuïtie en ratio
·         Hoe innovatie is gekoppeld aan alle bedrijfsdisciplines en bedrijfsprocessen.
 
INPAQT stelt u professionele middelen ter beschikking om snel innovatiemanagement onder de knie te krijgen. Zo ontvangt u:
·         uitleg van de onderliggende theorie
·         uitgewerkte voorbeelden en cases
·         een link naar de speciale innovatie management wiki
·         toegang tot de Innovatie Management Tools van Inpaqt
·         een handleiding voor de tools
·         praktische oefeningen voor het vertalen van een idee naar een business case
·         sjablonen voor het opzetten van een businessplan
·         een eigen werkruimte op de Inpaqt-server om zelf te oefenen
·         een weblink met zes maanden toegang tot de leermodule.
 
De eindresultaten en rapportages zijn eenvoudig naar MS Word en Excel te exporteren.
Een specialist op het gebied van innovatiemanagement geeft u telefonisch één uur ondersteuning als aanvulling op de leermodule.
 
Een optimale voorbereiding tot succesvol innovatiemanagement begint met de
INPAQT E-learning Tool.
@INPAQT

De innovatie waardeketen is zo sterk als de zwakste schakel

veel gestelde vragen

Hoe belangrijk is de voorbereidingsfase in het innovatietraject?
Het is de sleutel tot succesvolle innovatie. Innoveren is een complex proces waarbij men al snel merkt dat er meer bij komt kijken dan vooraf gedacht. Een goede voorbereiding geeft beheersbaarheid en vooral rust. Vaak slaat men deze fase toch over in verband met de kosten. Vele onderzoeken echter, hebben aangetoond dat goed voorbereid innoveren zich meer dan terugbetaald. Voorkom hierbij wel het effect van ‘paralysis by analysis’. Hoe graag we ook onzekerheden willen verminderen, als we eeuwig blijven analyseren komen we nergens. In de plaats daarvan werken we de onzekerheden beetje bij beetje weg door in kleine stappen te innoveren. Zo houden we ook voldoende flexibiliteit over om bij te sturen.
Wanneer is het verstandig een project (tijdelijk) te beëindigen?
Vaak worden projecten beëindigd omdat ze niet het beoogde resultaat bieden of vanwege onvoldoende middelen. Wanneer men portfoliomanagement hanteert, kunnen er zich echter ook andere situaties voordoen om een project te beëindigen. Door het werken met scenario’s en alternatieven kan men bijvoorbeeld tot de conclusie komen een goed lopend project tijdelijk stil te leggen om de focus te leggen op rendabelere projecten. Die focus leidt ook tot het effect ‘minder is meer’. Bij een groot aantal projecten per medewerker neemt de daadwerkelijke productiviteit namelijk significant af. Welke beslissing men ook neemt, het is zaak deze altijd goed te argumenteren.
Lees meer...
 

testimonials

"Ik vond het project een unieke ervaring, anders dan verwacht. Procesinnovatie werd benaderd vanuit een marktperspectief. Dit bleek een zeer goed uitgangspunt te zijn."

— Innovation Manager

"De Inpaqt aanpak biedt een dermate hoge versnelling dat er in vier weken tijd een globaal business plan ligt. Normaal gesproken is daar een jaar voor nodig."

— Board of Directors